На главнуюСвязатьсяПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА ШАРИФУЛЛИНА МАРСЕЛЯ. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ТЕХНОЛОГИИ, СТАТЬИ.

Главная : Мемуары :

Как я пытался возродить типографию МГУ. Часть 5

Продолжение. Начало здесь.

 

Положительный итог моего руководства Типографией МГУ (Активы)

Небольшую статью о подведении итогов моего директорства в Типографии МГУ я уже писал и публиковал на своём сайте www.marsel.ru ранее, желающие могут ознакомиться с ней там. Сейчас же, сидя в тюрьме, хочу вспомнить наиболее заметные достижения этого периода. Если выбрать за реперную точку конец 2009 года, когда уже началась проверка типографии сотрудниками КРУ МГУ и нормальная работа типографии прекратилась, то можно зафиксировать следующие цифры.

                      ·                      Среднемесячный денежный оборот (в среднем за 6 месяцев) составил 6 млн. руб.

                      ·                      Среднемесячно выполнялось порядка 420 крупных и мелких заказов.

                      ·                      Номенклатура выпускаемой продукции исчислялась десятками видов и была одной из самых широких среди типографий Москвы.

                      ·                      Среднее время выполнения и сдачи заказа составляло 1 неделю.

                      ·                      Типография освоила множество уникальных полиграфических технологий: печать офсетная, цифровая, трафаретная, тампонная, на пластике; лакирование офсетными и УФ-лаками; ламинирование; тиснение металлизированной фольгой (на 3 разных видах машин); тиснение блинтовое и конгревное (рельефное); вырубка фигурная на ручных и автоматических машинах; скругление углов; фальцевание 1-, 2-, 3- и 4-сгибное; подборка листовая и потетрадная; брошюровка на металлические скобы, пластиковую и металлическую спирали, на клей; шитьё нитками; изготовление твёрдого книжного и интегрального переплёта, адресных папок, пропусков и удостоверений; приклейка скотча промышленными масштабами; изготовление бумажных пакетов, всех видов календарей, пакетов, конвертов и папок из картона и многое, многое другое. Сложно назвать вид продукции, который не изготавливался бы в стенах типографии МГУ.

                      ·                      По своему авторитету и известности в Интернете, Типография МГУ вышла и закрепилась в ТОП-100 лучших типографий России (из 16000 зарегистрированных предприятий).

                      ·                      Подобран слаженный коллектив профессиональных сотрудников.

                      ·                      Количество занятых сотрудников – почти 120 человек.

                      ·                      Средний уровень з/п по предприятию – 20–25 тыс. руб.

                      ·                      Ежемесячный заработный фонд типографии (на руки людям) – 2,5 млн. руб.

                      ·                      Максимальные задержки з/п – 1–2 месяца (реально 1 месяц)

                      ·                      За 2,5 года моего руководства Типографией МГУ сотрудники получили на руки в виде з/п более 60 млн. руб. И все эти деньги типография заработала самостоятельно, без привлечения средств из гос. бюджета.

                      ·                      Начиная с середины 2007 года, после инсталляции закупленного оборудования, к концу 2009 года парк оборудования типографии вырос в полтора раза (за счёт самостоятельных закупок оборудования типографией и использования техники по договорам аренды и хранения). Капитализация типографии выросла на 35 млн. руб.

                      ·                      Площади, занимаемые типографией в 2007 году, увеличились на 30% за счёт ликвидации незаконных арендаторов и ремонтов захламлённых и неиспользуемых помещений.

                      ·                      За 2,5 года отремонтированы все 100% площадей в здании типографии. Стоимость этого ремонта только по себестоимости использованных материалов и затраченных человеко-часов сотрудников типографии исчисляется миллионами рублей.

                      ·                      Во всех административных помещениях установлена новая мебель, оргтехника и более 30 единиц компьютерной техники, во всём здании проведена единая компьютерная сеть с мощным сервером и телефонная внутренняя сеть с АТС Panasonic.

                      ·                      Запасы бумаги и других расходных материалов на складах на сумму 6 млн. руб.

                      ·                      Внедрена автоматизированная система управления предприятием по примеру лучших зарубежных типографий (стоимость подобных АСУП исчисляется десятками миллионов рублей).

                      ·                      Типография выполнила и отгрузила ректорату и подразделениям МГУ не оплаченной по счетам продукции на сумму более чем на 6 млн. руб.

                      ·                      За 2,5 года работы типография выполнила полностью за свой счёт, т.е. бесплатно для МГУ, работ на сумму более 5 млн. руб. (счета за них даже и не выставлялись).

Хочу отдельно подчеркнуть, что все вышеперечисленные достижения были сделаны полностью за счёт средств, самостоятельно заработанных Типографией МГУ за оказанные ею полиграфические услуги. Никаких бюджетных денег на это потрачено не было. Помощь МГУ ограничилась лишь закупкой оборудования и предоставлением старого здания типографии. И то, и другое было возвращено МГУ в момент моего увольнения в сильно преумноженном и улучшенном состоянии.

 

Недостатки моей работы и совершенные ошибки при руководстве Типографией МГУ (Пассивы).

Так же, как в предыдущей рубрике, приведу сухие цифры, которые смог вспомнить на данный момент.

                      ·                      Не выплачена з/п сотрудникам типографии за декабрь 2009 года.

                      ·                      Не до конца выплачены премии менеджерам за принятые ими заказы в период октябрь–декабрь 2009 г.

                      ·                      Долги поставщикам материалов и оборудования примерно на сумму 3 млн. руб.

                      ·                      Долги по отчислению налоговых платежей.

                      ·                      Полностью запущенный документооборот:

- наличие неоформленных работников;

- наличие оформленных, но не работающих сотрудников;

- отсутствие приказов об инвентаризациях, о выдаче подотчётных сумм, по учётной политике за 2007-2009 годы;

- отсутствие книги покупок, книги продаж, журнала учёта доверенностей, карточек учёта основных средств, договоров о материальной ответственности сотрудников;

- многое другое, что должен был сделать грамотный гл. бухгалтер и кадровик, а я, как директор, проконтролировать и утвердить.

                      ·                      Выплата недокументированных премий и доплат сотрудникам.

                      ·                      Долг за аренду оборудования ООО "Полипринт" около 2 млн. руб.

 

Вывод

Оценить результаты моей деятельности в Типографии МГУ предлагаю вам самостоятельно. МГУ и Никулинский следственный отдел, например, оценили его крайне отрицательно и готовы выставить мне "неуд" в виде обвинения в совершении преступлений по ст. 285.3, 159.3 и 159.4 (злоупотребление служебным положением и мошенничество) с суммарным сроком лишения свободы на срок до 32 лет.

Лично же я считаю, что сделал больше положительного для МГУ и если и не заслуживаю награждения, то и порицания тоже не должно было быть. Косвенным признаком успешности моей работы явился сильный упадок и снижение темпов работы типографии после моего увольнения.

Я уверен, что если бы остался у руля типографии, то смог бы исправить все вышеперечисленные недостатки. Набранного хода и рентабельности типографии было достаточно, чтобы закрыть все долги в течение одного года, а порядок в документообороте и финансово-бухгалтерской деятельности смог бы навести новый, компетентный гл. бухгалтер, принятый на работу вместо сбежавшей безграмотной и непорядочной в человеческом отношении Н. В. Павловой.

Я очень дорожу своей репутацией у коллег, надеюсь на их положительную оценку своей работы и горжусь достигнутым в Типографии МГУ, раскаиваясь лишь в ошибочном выборе главного бухгалтера типографии.

 

Шарифуллин Марсель, СИЗО №3 г.Москвы

февраль-март 2012 года 


 Вернуться в корень текущего раздела Как я пытался возродить типографию МГУ. Часть 4. 
Автоматизированная Система Управления Полиграфическим Предприятием

· тюрьма · мемуары · новости · статьи · справочная информация · полиграфические книги · нормативы, законы · полезные ссылки · форумы · о сайте и мне ·



Copyright © 1999—2017 Марсель Шарифуллин